为加快集团公司整体信息化建设步伐，全面提升业务及管控能力，有效促进信息技术在各个领域的应用，财务中心在“统一规划设计、统一投资管理、统一标准体系、统一建设运维”的信息化建设原则下，与NC项目组通过近一个月的系统基础建设工作，财务NC会计信息化系统已基本建成，于7月10日开始进行培训上线工作，财务中心全体人员及各子公司出纳参加了此次培训。

NC会计信息化系统培训分为四个环节，一是客户配置模块：基础数据的建立；二是财务总账模块：总账建设、凭证管理、查询报表、内部交易对账、提供现金流量分析、往来核销分析、自定义结转、总账与业务系统对账、期末账务结账处理；三是固定资产模块：固定资产规划设置、实现交易类型管理、资产采购转固、工程转固、固定资产卡片管理、模拟折旧、折旧与摊销、固定资产与总账对账、固定资产月末结账、固定资产账表查询；四是企业绩效模块：企业绩效建设内容是企业报表，包括报表组织建立、表样定制、数据提取、报表任务管理与分配、报表校验与审核、报表上报与退回、报表展示与分析等。

培训会还就财务NC 会计信息化系统使用操作注意事项做了演示。